Commencez par le client et son besoin avant d’investir dans une solution.
Des idées prometteuses. Des étapes claires. Des entreprises plus solides.
ORICON VENTURE — Entrepreneuriat et innovation réunit quatre parcours complémentaires : la clinique d’entreprise, le centre de formation, l’incubateur et les accélérateurs.
Nous aidons les porteurs d’idées à comprendre leurs clients et à tester leurs hypothèses, les dirigeants à hiérarchiser les améliorations et à développer leurs équipes, et les projets prêts à grandir à examiner leurs capacités et leur accès au marché.
Nous partons du stade, du défi et de l’objectif du projet, puis échangeons sur le parcours, le périmètre, les livrables et les prochaines étapes. Une présentation courte et claire suffit pour engager un premier échange.
Découvrir Oricon et notre approche · Comprendre les étapes pour commencer
Accompagnement spécialisé des projets et organisations
ORICON VENTURE
Ahmed Al Kassife
Fondateur et directeur général
Comprendre le défi, définir la priorité et construire ensemble la prochaine étape.
Votre parcours
Par où commencer ?
04
Quatre parcours
Entrepreneuriat
& innovation
Comprendre le client
Avant de développer la solution
Apprendre par la pratique
Avec des résultats concrets
Clarifier les décisions
Grâce aux tests
Suivre la progression
Avec des priorités définies
Comprendre le défi avant de choisir une solution. Pour les dirigeants recherchant une vision plus claire de la stratégie, du marketing, des ventes, des finances, des équipes ou des opérations.
Une formation reliant les compétences à la pratique : modèle économique, marketing, finance, IA, produits, leadership et commerce électronique.
Un parcours pour les idées et projets en phase initiale : comprendre le client, tester le problème et la solution et développer un modèle économique et un prototype.
Pour les projets disposant d’une offre ou activité à développer de manière plus structurée, en travaillant sur clients, économie, opérations, équipe et partenariats.
Clarifier la proposition de valeur et les priorités.
Développer le pitch et les voies d’accès aux clients.
Quatre parcours
Nos services
Comprendre le défi avant de choisir une solution. Pour les dirigeants recherchant une vision plus claire de la stratégie, du marketing, des ventes, des finances, des équipes ou des opérations.
Une formation reliant les compétences à la pratique : modèle économique, marketing, finance, IA, produits, leadership et commerce électronique.
Un parcours pour les idées et projets en phase initiale : comprendre le client, tester le problème et la solution et développer un modèle économique et un prototype.
Pour les projets disposant d’une offre ou activité à développer de manière plus structurée, en travaillant sur clients, économie, opérations, équipe et partenariats.
Repères pratiques
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Clinique des entreprisesClinique des entreprises
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Centre de formationCentre de formation
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Incubateur d’entreprisesIncubateur d’entreprises
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Accélérateurs d’entreprisesAccélérateurs d’entreprises
Transformer une longue liste de tâches en actions faciles à suivre.
Examiner les clients, les opérations et les compétences avant de développer l’activité.
Parcours d’appui
Clinique des entreprises
01Diagnostiquer les défis et prioriser les améliorations.
Centre de formation
02Des compétences pratiques pour créer et gérer une entreprise.
Incubateur d’entreprises
03De l’idée à un modèle que vous pouvez tester.
Accélérateurs d’entreprises
04Se concentrer sur la croissance et préparer le changement d’échelle.
Contact
Que vous testiez une nouvelle idée ou développiez une entreprise, commencez par le défi sur lequel vous souhaitez travailler.
info@oricon.com.eg
Présentez votre projet et la prochaine étape souhaitée. Une description brève et claire nous aide à comprendre votre demande.
Présentez votre projet et la prochaine étape souhaitée. Une description brève et claire nous aide à comprendre votre demande.
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Donnez une prochaine étape à votre idée
Clinique des entreprises
Centre de formation
Incubateur d’entreprises
Accélérateurs d’entreprises
Planification du projet
Préparer la croissance
Des étapes concrètes pour transformer une idée prometteuse en une entreprise plus solide.
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Partagez votre idée, votre stade et votre principal défi.
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