Centre de formation : des compétences mises en pratique
Ce parcours développe les capacités des fondateurs et des équipes à travers des thèmes liés aux défis du projet, des exercices et des outils pratiques. Il s’adresse aux porteurs d’idées, fondateurs, dirigeants et équipes.
Les domaines prévus dans le projet
Entrepreneuriat et création d’entreprise.
Modèle économique et proposition de valeur.
Finance, tarification et trésorerie.
Vente et relation client.
Marketing et compréhension du marché.
Applications de l’intelligence artificielle.
Développement produit et test des solutions.
Leadership et gestion d’équipe.
Opérations et conception des procédures.
Commerce électronique.
Présentation du projet et pitch.
Préparation à l’investissement.
Préparation à l’export.
Innovation au sein des entreprises.
Les travaux des participants
Selon le thème : modèle économique, profil client, exercice de tarification, plan commercial, expérimentation produit ou présentation du projet. Les objectifs, le public visé, le contenu, l’évaluation et les résultats attendus sont précisés avant l’inscription.
Choisir un programme
Indiquez votre stade, les compétences à développer et, pour une équipe, le nombre de participants. Les sessions, dates, durées, formats et tarifs dépendent des programmes annoncés ; tous les thèmes ne sont pas nécessairement ouverts simultanément.
Modèles économiques et planification de projet
Marketing, clients et proposition de valeur
Gestion d’équipe, opérations et présentation du projet
Des outils et modèles à appliquer
Des exercices liés aux défis des participants
Des pistes pour utiliser les compétences après la formation
Présentez votre projet
Identifiez votre parcours
Avancez avec un plan
Envoyez une brève présentation du projet, de son stade et de votre principal défi. Nous examinons la demande pour discuter de l’adéquation, du périmètre et des prochaines étapes. Les dates, les tarifs et les modalités dépendent du service ou programme disponible.