من نحن

عن فنتشر

خبرة عملية لتحويل التحديات إلى تقدم

أوريكون فنتشر هي منصة ريادة الأعمال والابتكار ضمن حلول الأعمال التي تقدمها أورينتال كونسوليتدايد - أوريكون. دور المنصة هو مساعدة أصحاب الأفكار والمؤسسين والشركات والمؤسسات على تحويل التحديات إلى قرارات وخطط وتجارب قابلة للتنفيذ والمراجعة.

منصة متخصصة ضمن حلول أعمال أوريكون

رسالتنا

توفير أدوات وخبرات وبرامج عملية تحول الأفكار والتحديات التجارية إلى خطوات ومخرجات يمكن تنفيذها وقياس تقدمها.

رؤيتنا

أن تكون أوريكون فنتشر منصة موثوقة لتطوير ريادة الأعمال والابتكار، تربط الخبرة العالمية بفهم واقع المشروع والسوق الذي يعمل فيه.

لمن نعمل؟

دعم يتكيف مع المرحلة والتحدي والهدف.

01

المؤسسون والشركات الناشئة

من اختبار المشكلة والقيمة إلى المنتج الأولي ونموذج الأعمال والإطلاق والنمو المنظم.

02

المنشآت الصغيرة والمتوسطة

تشخيص تحديات المبيعات والمالية والتشغيل، وتطوير الفريق والأنظمة وخطط النمو.

03

المؤسسات والجامعات

برامج ريادة أعمال وابتكار وتدريب وتحديات ومسرعات مخصصة ذات مخرجات ومؤشرات.

أربعة مراكز، ومنهج واحد

نفهم الاحتياج أولًا، ثم نحدد الخدمة والمخرج المناسبين.

عيادة الأعمال

نبدأ بفهم الوضع الحقيقي للشركة بدل القفز إلى حل جاهز. يراجع التشخيص الاستراتيجية والسوق والمنتج والمبيعات والمالية والفريق والتشغيل والتقنية والجاهزية للنمو.

اكتشف المركز

مركز التدريب

تعلم يرتبط بالتطبيق داخل المشروع. تشمل المحفظة ريادة الأعمال ونماذج الأعمال والمالية والتسويق والمبيعات والذكاء الاصطناعي والجاهزية للاستثمار والتوسع الدولي.

اكتشف المركز

حاضنة الأعمال

تصميم برنامج من 12 أسبوعًا للمؤسسين وأصحاب الأفكار والمشروعات المبكرة، يبدأ من اكتشاف العميل والتحقق وينتقل إلى نموذج الأعمال والمنتج الأولي والاستعداد للإطلاق.

اكتشف المركز

مسرعات الأعمال

تصميم برنامج من 12 أسبوعًا للشركات التي لديها منتج أو عملاء. نحدد قيود النمو ونراجع التسعير والقنوات والاحتفاظ بالعملاء والعمليات والفريق والاستعداد للتوسع.

اكتشف المركز

كيف تتحول المعرفة إلى تقدم؟

01

نفهم قبل التنفيذ

نسجل الوضع الحالي والمرحلة والهدف والأدلة المتاحة، حتى يرتبط التدخل بسبب المشكلة.

02

نتفق على المخرجات

نحدد نطاق العمل، والمسؤوليات، والمواعيد، وما يحتاجه الفريق من بيانات ومشاركة.

03

ننفذ ونتعلم

نربط الجلسات والورش والتجارب بقرارات وأدوات وخطوات عملية داخل المشروع.

04

نقيس الخطوة التالية

نراجع المؤشرات والمخرجات ونتائج الاختبارات، ثم نحدد ما يستمر وما يتغير.

كلمة الشريك المؤسس

نؤمن أن طموح رائد الأعمال يستحق منهجًا واضحًا وخبرة عملية. لذلك ترتبط برامجنا بمخرجات يستخدمها المشروع، وبمتابعة تساعده على تحديد ما يبنيه وما يحسنه وما يستعد له بعد ذلك.

Ahmed Al Kassifeالشريك المؤسس والرئيس التنفيذي

قيم تظهر في طريقة عملنا

  • العملية
  • الجودة
  • النزاهة
  • الابتكار
  • القياس
  • الانفتاح العالمي

ابدأ من المرحلة التي تقف عندها

تعرف على خطوات العمل والمخرجات المتوقعة، واختر نقطة بداية تناسب مشروعك.

اكتشف مسار مشروعك
العودة إلى الأعلى