Perspectives de marchés / Asie
Pour étudier une opportunité en Asie, définissez le marché et la relation recherchée : client, fournisseur, partenaire de connaissance ou d’exécution. Reliez cet objectif à la qualité, à la communication et au suivi.
Trois points à examiner
Définir la relation
Précisez ce que vous souhaitez acheter, vendre ou développer et la contribution attendue de chacun.
Qualité et réalisation
Examinez spécifications, échantillons, livraison, communication et suivi client avant d’élargir les engagements.
Apprendre par un pilote
Fixez un périmètre initial et des mesures, puis examinez coût, délai et résultat réels.
De la compréhension à une étape concrète
Commencez par le stade du projet, le marché visé et le principal défi. Le parcours peut associer diagnostic, compétences, test du modèle économique et préparation à la croissance. Périmètre et livrables sont définis selon le besoin.
Préparez le premier échange
- Une courte présentation de l’offre et du client visé.
- Les tests déjà réalisés et les informations disponibles.
- Le marché envisagé et votre prochain objectif.
Il s’agit d’une perspective sur la préparation et les possibilités de coopération. Les programmes et partenariats précis sont annoncés après confirmation.