يركز المسار على قدرات المؤسس وفريق العمل، مع ربط الموضوعات بتحديات المشروع وتمارين وأدوات عملية. يناسب أصحاب الأفكار والمؤسسين وأصحاب المشروعات والفرق التي تحتاج إلى تطوير مهاراتها.
مجالات التدريب في خطة المشروع
ريادة الأعمال وتأسيس المشروع.
تطوير نموذج العمل وعرض القيمة.
الإدارة المالية والتسعير والتدفقات النقدية.
المبيعات وإدارة علاقات العملاء.
التسويق وفهم السوق.
الذكاء الاصطناعي وتطبيقاته في الأعمال.
تطوير المنتجات واختبار الحلول.
القيادة وإدارة فرق العمل.
التشغيل وتصميم الإجراءات.
التجارة الإلكترونية.
إعداد وتقديم عرض المشروع.
الاستعداد للاستثمار.
الاستعداد للتصدير.
الابتكار المؤسسي.
ماذا يعمل عليه المشارك؟
بحسب موضوع التدريب: نموذج عمل، أو تصور لعميل مستهدف، أو تمرين تسعير، أو خطة مبيعات، أو تجربة منتج، أو عرض تقديمي للمشروع. يُوضح لكل برنامج هدفه والفئة المستهدفة والمحتوى وطريقة التقييم والمخرجات قبل التسجيل.
اختيار البرنامج
شاركنا مرحلتك والمهارة التي تريد تطويرها وعدد المشاركين إن كان الطلب لفريق. تُحدد الدفعات والمواعيد والمدة وطريقة الحضور والتكلفة وفق البرامج المعلنة؛ ولا تعني قائمة المجالات أن جميع البرامج متاحة للتسجيل في الوقت نفسه.
نماذج الأعمال والتخطيط للمشروعات
التسويق وفهم العملاء وعرض القيمة
إدارة الفرق والتشغيل ومهارات عرض المشروع
أدوات وقوالب قابلة للتطبيق
تطبيقات مرتبطة بتحديات المشاركين
خطوات لتوظيف المهارات بعد التدريب
نفهم مشروعك
نحدد المسار
نتقدم بخطة
أرسل نبذة عن المشروع ومرحلته والتحدي الأساسي. نراجع الطلب لتحديد الملاءمة ونطاق الخدمة والخطوة التالية. تُحدد التفاصيل والمواعيد والتكلفة بحسب البرنامج أو الخدمة المتاحة.